Der Portfolio-Circle macht geeignete Bewerber nach einer Absage für andere Gesellschaften Ihrer Gruppe sichtbar - sofern der Kandidat dies ausdrücklich freigibt. Ohne öffentliche Sichtbarkeit und für den Start ohne Integration in die bestehenden Bewerbermanagementsysteme Ihrer Beteiligungen.
Sie schaffen keinen zentralen Bewerberpool für die gesamte Holding. Sie eröffnen geeigneten Bewerbern nach einer Absage einen klar abgegrenzten, freiwilligen Weg zu weiteren Gesellschaften Ihrer Gruppe - in vier Schritten.
Der Kreis endet an der Grenze Ihrer Gruppe. Welche Gesellschaften dazugehören, legen Sie fest. Ob er nach einer Absage sichtbar bleibt, entscheidet der Kandidat - und kann die Entscheidung jederzeit zurücknehmen.
Sie legen fest, welche Gesellschaften Ihrer Gruppe zum Kreis gehören. Nur diese erhalten Zugriff auf die freigegebenen Profile. Kein Zugriff von außen, keine öffentliche Sichtbarkeit.
Nach Abschluss des Bewerbungsverfahrens kann die Gesellschaft dem Kandidaten anbieten, im Portfolio-Circle sichtbar zu bleiben. Die Entscheidung trifft der Kandidat selbst. Er kann seine Einwilligung jederzeit widerrufen.
Teilnehmende Gesellschaften können die für ihren Kreis freigegebenen, anonymisierten Profile gezielt sichten. Persönliche Daten bleiben geschützt, bis der Kandidat einer weitergehenden Freigabe zustimmt.
Eine interessierte Gesellschaft stellt eine Kontaktanfrage. Über die Freigabe seiner Identität entscheidet der Kandidat. Erst danach entsteht der direkte Kontakt zwischen beiden Parteien.
Dezentrale Führung ist kein Mangel, sondern häufig Teil der Stärke einer Beteiligungsgruppe. Genau deshalb sollte eine Recruiting-Synergie die Eigenständigkeit der Gesellschaften nicht aufheben.
In dezentral geführten Gruppen führen Gesellschaften eigene Bewerbungsverfahren, nutzen eigene Systeme und treffen eigene Personalentscheidungen. Wird ein geeigneter Bewerber abgesagt, endet damit meist auch seine Sichtbarkeit für die übrige Gruppe - selbst wenn sein Profil an anderer Stelle interessant sein könnte.
Der Portfolio-Circle ist ein zusätzliches Angebot, keine zentrale Vorgabe. Für den Start ist keine Integration in die Bewerbermanagementsysteme der Gesellschaften erforderlich. Bestehende Prozesse und Entscheidungen bleiben in den jeweiligen Unternehmen.
Wenn ein passendes Profil innerhalb der eigenen Gruppe bereits vorhanden und vom Kandidaten freigegeben ist, muss eine andere Gesellschaft ihre Suche nicht zwingend vollständig von vorn beginnen. Der Portfolio-Circle schafft dafür einen zusätzlichen, geschlossenen Suchraum innerhalb des Portfolios.
HiddenCandidates betreibt daneben ein offenes, wertebasiertes Kandidatenportal. Der Portfolio-Circle ist davon getrennt: ein definierter, geschlossener Bereich für die Gesellschaften einer Beteiligungsgruppe.
| Offenes Kandidatenportal | Portfolio-Circle | |
|---|---|---|
| Wer sieht die Profile | Unternehmen mit entsprechendem Zugang zum HiddenCandidates-Portal | Ausschließlich die für den Circle definierten Gesellschaften Ihrer Gruppe |
| Woher die Profile stammen | Kandidaten, die sich für HiddenCandidates registrieren | Bewerber aus dem Umfeld Ihrer Gesellschaften, nach Abschluss des jeweiligen Bewerbungsverfahrens und mit eigener Einwilligung |
| Zugang | Unternehmenszugang zu HiddenCandidates | Geschlossener Zugang für den definierten Kreis |
| Infrastruktur | HiddenCandidates | HiddenCandidates - für einen von Ihrer Gruppe definierten Teilnehmerkreis |
| Voraussetzung | Registrierung bzw. Zugang zum offenen Portal | Mehrere eigenständig geführte Gesellschaften unter einem gemeinsamen Beteiligungsdach |
Eine naheliegende Frage aus den Beteiligungen lautet: „Warum soll ich einen Bewerber für eine Schwestergesellschaft sichtbar machen?" Die Antwort liegt im Prozess.
Ein geschlossener Kreis ist kein Selbstläufer. Drei Punkte, die wir lieber vor dem Start klären als später relativieren.
Der Nutzen wächst mit der Zahl der freiwillig freigegebenen Profile. Der Portfolio-Circle ist deshalb keine Lösung für eine kurzfristige Einzelbesetzung, sondern eine zusätzliche Recruiting-Infrastruktur innerhalb der Gruppe.
Je mehr relevante Bewerbungsverfahren innerhalb der beteiligten Gesellschaften stattfinden, desto größer wird die Chance auf passende Überschneidungen. Deshalb prüfen wir im Erstgespräch, ob die Struktur und das Bewerbungsvolumen Ihrer Gruppe einen Pilot sinnvoll erscheinen lassen.
Gesellschaften sollten einen konkreten Nutzen im Modell sehen. Deshalb kann ein Start mit ausgewählten Beteiligungen sinnvoller sein als eine verpflichtende Einführung über die gesamte Gruppe.
Der Portfolio-Circle funktioniert nur mit einer nachvollziehbaren Datenschutzarchitektur. Die konkrete Ausgestaltung wird vor dem Start mit den beteiligten Gesellschaften und deren Datenschutzverantwortlichen abgestimmt.
Was im Erstgespräch ohnehin zur Sprache kommt - hier schon vorweg.
Im Erstgespräch klären wir, ob die Struktur und das Bewerbungsvolumen Ihrer Gruppe für einen Portfolio-Circle geeignet sind - und wie ein sinnvoll abgegrenzter Pilot aussehen könnte.
20 Minuten, ohne Vorbereitung Ihrerseits.
Für direkte Fragen und schnelle Orientierung.
Für eine vertrauliche Kontaktaufnahme.