Welche Geschichten erzählen wir uns über Arbeit, Führung und unsere Zukunft?
Die Geschichten, an die wir glauben, beeinflussen auch, welche Veränderungen wir überhaupt für möglich halten.
In dieser Folge des HiddenCandidates Podcasts spreche ich mit Anne M. Schüller über ihr neues Buch „Narrative für eine bessere Zukunft“, erschienen im Vahlen Verlag.
Wir sprechen darüber, warum Unternehmen nicht nur gute Geschichten erzählen, sondern vor allem besser zuhören sollten. Anne M. Schüller nennt das Storylistening: Was erzählen Mitarbeitende wirklich über ihr Unternehmen, ihre Führung und ihre tägliche Arbeit?
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Gefahr der Management-Isolation. Je weiter Führungskräfte in der Hierarchie nach oben kommen, desto wichtiger werden Menschen, die nicht das sagen, was man hören möchte, sondern das, was man wissen sollte.
Außerdem geht es um introvertierte Mitarbeitende und Führungskräfte, um alte Denkmuster in Unternehmen und um die Frage, wann vermeintliche Sicherheit zum Stillstand führt.
Themen dieser Folge:
Warum Narrative unsere Sicht auf Zukunft und Veränderung prägen
Storytelling vs. Storylistening
Erzählexpertise als Führungskompetenz
Die Gafahr der Management-Isolation
Warum auch leise Stimmen in Unternehmen gehört werden müssen
Welche Selbsterzählungen Menschen und Organisationen ausbremsen
„Angsthasenmanagement“ und die Angst vor Veränderung
Warum Fach- und Führungskräfte stärker nach Werten, Sinn und Gestaltungsmöglichkeiten suchen
Mindset, Skillset und Toolset als Grundlage für Veränderung
Eine zentrale Frage bleibt für mich:
Welche alten Geschichten über Arbeit, Führung und Recruiting müssen wir loslassen, damit neue Zukunft überhaupt möglich wird?
Ein Gespräch über Führung, Unternehmenskultur, Veränderung und darüber, warum Zukunft vielleicht zuerst in unseren Köpfen beginnt.
Gast: Anne M. Schüller
Homepage: www.anneschueller.de
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