Zusammenfassung: Erfolgsfaktor Unternehmenskultur

Die Gesprächspartnerin Dr. Alexandra Krone teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zu den Themen psychologische Sicherheit, Unternehmenskultur und Personalentwicklung.

Kernpunkte: 

Psychologische Sicherheit: Das Verständnis, was psychologische Sicherheit in einer Organisation bewirkt, wie jeder dazu beitragen kann, dass sich Menschen sicherer fühlen, und die Erkenntnis, dass jede Person ihre eigene Wahrheit hat. Dies ist oft entscheidend bei Konflikten und schwierigen Gesprächen. 

Ganzheitliche Programme: Es gibt ein vielfältiges und umfassendes Programm für Führungskräfte und Mitarbeitende, das verschiedene Formate (Präsenz und virtuell) abdeckt. Ein Pflichtmodul, „Meet and Grow“, dient dazu, Unternehmenswerte und persönliche Werte zu reflektieren. Alle anderen Module, etwa zu Empathie, Resilienz oder Self-Care, sind freiwillig, obwohl sie in Entwicklungsgesprächen thematisiert werden können. 

Learning Nuggets und Leadership Circle: Diese Formate bieten Raum für Begegnungen, Selbst- und Sozialkompetenzentwicklung, kollegiale Fallberatung und Reflexion. 

Kontinuierliche Entwicklung: Die Lernmodule werden regelmäßig überprüft und an die Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst, basierend auf Feedback und Erfolgsmessungen. 

Personalauswahl und Unternehmenskultur: 

Unser Gast Dr. Alexandra Krone erklärt, wie wichtig die Personalauswahl für die Unternehmenskultur ist. Personalverantwortliche haben hier einen großen Gestaltungshebel. Sie betont, dass es viele wissenschaftliche Erkenntnisse zur Validierung von Auswahlprozessen gibt, die in der Praxis oft ignoriert werden. 

Strukturierte Interviews: Die Bedeutung strukturierter Interviews wird hervorgehoben, besonders in Bezug auf kulturelle Passung. Jedes Interview sollte an klar definierte Werte und Anforderungen angepasst sein, was auch zur Unternehmenskultur beiträgt. 

Fazit:

Unternehmenskultur und psychologische Sicherheit sind entscheidende Erfolgsfaktoren in Organisationen. Die kontinuierliche Reflexion, Förderung von Freiwilligkeit im Lernen und die fundierte Personalauswahl tragen wesentlich dazu bei, eine gesunde und nachhaltige Arbeitsumgebung zu schaffen.