Unternehmenskultur-Check

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in Ihrer Kultur!

Kostenloser Check in 3 Minuten – Starten Sie Ihre Reise zu einer herausragenden Unternehmenskultur!

Tauchen Sie in nur 3 Minuten in die Welt Ihrer Unternehmenskultur ein!  
Unser exklusiver Unternehmenskultur-Check bietet Ihnen einen raschen Einblick in die Essenz Ihrer Organisation. Entdecken Sie, welche Werte Ihre Teams prägen und wie sich dies auf Ihren Erfolg auswirkt. Der erste Schritt zu einer herausragenden Unternehmenskultur beginnt hier. 

Unsere Analyse basiert auf präzisen Fragen, die in kürzester Zeit einen globalen Überblick über Ihre Kultur liefern. Erfahren Sie, ob Ihre Kommunikation eher formell und distanziert ist oder von Offenheit und Teamgeist geprägt wird. Erleben Sie, ob Innovation in Ihren Adern fließt oder bewährte Methoden die Norm sind. 

Bitte beachten Sie, dass dieser Check kostenfrei und ohne Gewähr ist. Innerhalb weniger Tage erhalten Sie Ihre Auswertung – der Schlüssel zu einem tieferen Verständnis Ihrer Unternehmenskultur und Ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg! Machen Sie den ersten Schritt zum Aufbau Ihrer großartigen Unternehmenskultur – denn Ihr Erfolg beginnt hier und jetzt!

Nach Abschluss der Befragung möchten wir Sie bitten, Ihren Namen und Ihre E-Mailadresse anzugeben. Dadurch können wir Ihnen Ihre individuelle Auswertung in den nächsten Tagen übersenden. Wir schätzen Ihre Teilnahme und freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Unternehmenskultur zu begleiten. Vielen Dank im Voraus für Ihr Engagement!

    Die Fragen


    a) Direkt und offenb) Hierarchisch und strukturiertc) Kollaborativ und teamorientiertd) Formal und distanziert


    a) Es wird aktiv nach neuen Ideen gesucht und gefördertb) Innovation wird unterstützt, aber in einem definierten Rahmenc) Innovation ist nicht prioritär, bewährte Methoden werden bevorzugtd) Veränderungen werden eher vermieden


    a) Fehler werden als Lernchance gesehen und offen diskutiertb) Fehler werden intern besprochen, aber nicht öffentlich kommuniziertc) Fehler werden sanktioniert und vermiedend) Fehler werden als unverzeihlich betrachtet


    a) Es wird aktiv darauf geachtet, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu fördernb) Die Work-Life-Balance wird berücksichtigt, ist jedoch nicht vorrangic) Die Arbeit hat Vorrang, Work-Life-Balance ist sekundärd) Es wird erwartet, dass Arbeit über persönlichen Lebensaspekten steht


    a) Teams arbeiten eng zusammen und unterstützen sich gegenseitigb) Es gibt klare Hierarchien, aber auch Raum für teambasierte Projektec) Individuelle Leistung steht im Vordergrund, Teams sind eher seltend) Teamarbeit wird nicht aktiv gefördert


    a) Die Führungsebene beteiligt Mitarbeiter aktiv an Entscheidungsprozessenb) Entscheidungen werden von der Führung getroffen, aber Input wird berücksichtigtc) Die Führungsebene trifft Entscheidungen ohne viel Input von untend) Entscheidungen werden ausschließlich von der Führungsebene getroffen


    a) Vielfalt wird aktiv gefördert und als Stärke betrachtetb) Vielfalt wird anerkannt, aber es gibt wenig spezifische Fördermaßnahmenc) Es gibt wenig Vielfalt, da bestimmte Gruppen bevorzugt werdend) Vielfalt wird nicht aktiv beachtet oder gefördert


    a) Eigenverantwortliches Arbeiten wird ausdrücklich gefördert und belohntb) Eigenverantwortlichkeit wird unterstützt, aber es gibt klare Vorgabenc) Aufgaben werden detailliert vorgegeben, eigenständiges Handeln ist begrenztd) Eigenverantwortliches Arbeiten wird nicht unterstützt


    a) Kundenorientierung steht an erster Stelleb) Kundenorientierung ist wichtig, aber nicht vorrangigc) Interne Prozesse haben Vorrang vor Kundenanliegend) Kundenorientierung spielt keine entscheidende Rolle


    a) Veränderungen werden als Chance gesehen und proaktiv gestaltetb) Veränderungen werden akzeptiert und angepasstc) Veränderungen werden vermieden, um Stabilität zu bewahrend) Veränderungen werden als Bedrohung betrachtet und abgelehnt

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